Бизнес-программа «Эффективное управление закупками – Приглашение к участию в тендере ( ITT )» состоится с 3 по 9 декабря 2017 года в Лондоне

Рубрика: Новости

Приглашаем Вас на специализированную программу «Эффективное управление закупками – Приглашение к участию в тендере ( ITT )», которая состоится с 3 по 9 декабря  2017 года в  Лондоне. 

Главным организатором выступает британская компания LVA Global (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес-саммитов с 1994 года).

\

Программа проводится при участии ведущих специалистов международных организаций в области финансового планирования, управленческого учета, стратегического менеджмента, бюджетирования, международного аудита, в т.ч: Европейский банк реконструкции и развития, Британский Институт Стандартов, Компании  Ernst & Young, SAP, Basware, Simon — Kucher & Partners, i2 Supply Chain, Roland Berger Strategy Consultants  и др.

\

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ – ознакомление  с передовым опытом  эффективоного управления закупками и приглашения к участию в тендере. После окончания программы учасники смогут иметь представление о комплексном подходе к управлению закупками, лучше понимать процес управления тендерами и готовить приглашение к участию в тендере а также контролировать процесс тендерных закупок от начала до конца.

\

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:
•    Концепция эффективногго управления закупками
•    Команда
•    Альтернативные варианты контрактных закупок
•    Выбор поставщиков и подрядчиков
•    Процедуры и критерии отбора
•    Управление рисками
•    Аутсорсинг
•    Требования к подрядчикам и поставщикам
•    Анализ  документации
•    Виды контрактов
•    Контроль качества
•    Тендерные торги и процедуры
•    Закупки в частном и государственном секторе
•    Сбор данных
•    Виды тендеров
•    Процесс отбора
•    Тендерная документация
•    Обоснование цены и условия
•    Интегрированое сокращение затрат как ключевой фактор
•    Ответственности сторон
•    Управление рисками
•    E-закупки
•    Международные стандарты
•    Посттендерное обслуживание
•    Объявление победителя
•    Подписание соглашения


\

Практический подход — Структура программы предполагает серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных консультаций, деловых игр и круглых столов. Она рассчитана на уровень высшего и среднего звена руководства. Участники обеспечиваются методическими материалами, включая все презентации  на USB флэш-карте.

\

Практическая значимость состоит в том, что предлагаемые рекомендации по совершенствованию организации управления, состояния предприятия и динамики изменения могут использоваться директорами, учредителями, акционерами, руководителями финансово-экономических служб, главными бухгалтерами, аудиторами и другими руководителями для организации современных систем управления в зависимости от стратегических и тактических целей деятельности.

\

ВЫСТУПАЮЩИЕ ЭКСПЕРТЫ:

    Европейский банк реконструкции и развития, ЕБРР — Европейский банк реконструкции и развития был создан в 1991 году, когда в странах Центральной и Восточной Европы рушился коммунистический строй и страны бывшего советского блока нуждались в поддержке для создания нового частного сектора в условиях демократии. На современном этапе инвестиционные инструменты ЕБРР используются в целях становления рыночной экономики и демократии в 29 странах — от Центральной Европы до Центральной Азии. ЕБРР является крупнейшим инвестором в регионе, который наряду с выделением своих средств привлекает значительные объемы прямых иностранных инвестиций. Его акционерами являются 60 стран и две международные организации. Несмотря на то, что акционерами ЕБРР являются представители государств, он вкладывает капитал совместно со своими коммерческими партнерами преимущественно в частный сектор.

    Компания Just Value Consulting — Компания Just Value Consulting  специализируется на предоставлении консультационных услуг в таких сферах, как: проведение изменений, корпоративное управление, лидерство, стратегическое бизнес-планирование, управление рисками, реструктуризация и т.д. Основатель компании Рон Мендес закончил Эксетеровский университет по специальности физика, получил звание Присяжного бухгалтера и прошел стажировку в двух первых в мировом рейтинге аудиторских компаниях -  PriceWaterhouseCoopers и Ernst&Young. Был финансовым директором в ряде компаний, а также регулятором в правительственной структуре — Housing Corporation, занимал пост директора в аудиторских компаниях  Baker TiIly и PKF


Компания  Ernst & Young
«Эрнст энд Янг» является международным лидером в области аудита, налогообложения и права, консультационного сопровождения сделок и консультирования по вопросам ведения бизнеса. У компании самая большая сеть офисов среди международных консультационных фирм, работающих в СНГ: в 15 офисах компании в 7 странах СНГ работают более 3700 сотрудников. Она проводит аудит 13 из 50 крупнейших российских компаний, входящих в рейтинг газеты Financial Times  «100 крупнейших компаний Восточной Европы», а также является аудитором 6 из 8 компаний СНГ, зарегистрированных на фондовых биржах США. Компания оказывает комплексные аудиторские и консультационные услуги 2000 клиентам в СНГ. Начиная с 1996 года, специалисты «Эрнст энд Янг» оказали содействие в привлечении капитала на сумму 27,8 млрд. долларов США в процессе IPO для компаний из стран СНГ.


  Компания SAP
Компания SAP – лидер на рынке корпоративных решений. Основанная в 1972 году, компания SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing — «Системы, приложения и продукты для обработки данных») имеет богатый опыт разработки инноваций и реализации стратегий роста и является несомненным лидером в своей области. Сегодня подразделения SAP по разработке и продаже программных продуктов находятся в 50 странах мира. Благодаря приложениям и услугам SAP более 195.000 клиентов во всем мире имеют возможность работать прибыльнее, быстро реагировать на меняющиеся рыночные условия и обеспечивать устойчивый рост своего бизнеса.

   Компания Basware
Компания BasWare была основана в 1985 г. и имеет более чем 20-летний опыт в разработке финансового программного обеспечения. В число рынков компании BasWare входят Скандинавские страны, Европа, Россия, Северная Америка и Азиатско-Тихоокеанский регион. Компания имеет собственные филиалы в Скандинавии, Западной Европе и Соединенных Штатах Америки. Кроме того, компания BasWare сотрудничает более чем с 50 активными посредниками в Европе, Северной Америке и Азиатско- Тихоокеанском регионе. Вместе вся эта обширная сеть обеспечивает техническую поддержку и обслуживание более 650 000 конечных пользователей В числе постоянных клиентов BasWare такие компании как Renault, Honda Motor Europe, KLM, Heineken, Panasonic, IKEA и др

   Компания Simon — Kucher & Partners.
Simon — Kucher & Partners  является консультационной компанией , специализирующейся на стратегии, маркетинге и ценообразовании. К числу ее клиентов относятся такие компании как UBS, Vodafone, Volkswagen, West LB, Western Union, FIAT, EON, Siemens, Societe Generale, BMW, Citroën, Royal Dutch Shell и т.д.У Simon — Kucher & Partners есть представительский офис в Москве.


   Компания i2 Supply Chain
Компания i2 была создана в 1988 году Сандживом Сидху (Sanjiv Sidhu) и Кеном Шармой (Ken Sharma), родоначальниками понятия, которое впоследствии стало известно, как управление цепочками поставок (SCM). Энтузиазм Санджива и Кена был направлен на применение технологий и передового опыта ведущих компаний для повышения эффективности бизнеса.За пятнадцать лет своего существования i2 осуществлено более 10 000 внедрений по всему миру, принесших в совокупности клиентам компании 29,9 млрд. долларов дополнительного дохода. Более 1200 клиентов по всему миру выбрали решения i2. i2 СНГ — первая специализированная компания в области решений для оптимизации цепочек поставок на территории России и СНГ. Основным направлением деятельности i2 СНГ является предоставление компаниям России и стран СНГ уникальной SCM экспертизы, основанной на передовом международном и российском опыте оптимизации производственно- логистических цепочек предприятий различных отраслей. Компания оказывает полный спектр проектных услуг по управлению цепочками поставок (Supply Chain Managerment): стратегический консалтинг, управление изменениями, оценку отдачи от проекта, обучение, внедрение, осуществляет последующую поддержку решений...За 5 лет работы компании на российском рынке клиентами i2 СНГ стали: РУСАЛ, ОАО «Северсталь», Торговый дом «Перекресток», «Пятерочка», «Tablogix», Концерн «Калина», «Охта Терминал», «Аптечная сеть 36,6», компания «МИР», «КОР» и др.


   Компания  Roland Berger Strategy Consultants
Roland Berger Strategy Consultants, основанная в 1967 году, входит в пятерку лидеров мирового рынка управленческого консалтинга и имеет 36 офисов в 25 странах. В 2007 году оборот фирмы, в которой работают 2100 сотрудников, составил около 600 млн. евро. Компания организована в форме партнерства, находящегося в собственности более 180 партнеров. Roland Berger Strategy Consultants реализовала первые проекты в Советском Союзе уже в 1988 году, когда международные компании только начинали присматриваться к российскому рынку.Сегодня На одном из самых быстрорастущих консалтинговых рынков в мире компания из года в год демонстрируем опережающий рост, основанный на долгосрочных отношениях с клиентами. Roland Berger работает с крупнейшими международными и региональными компаниями в России и СНГ практически во всех отраслях экономики по ключевым вопросам, стоящим перед высшим руководством – от разработки корпоративной стратегии до оптимизации затрат и оперативной деятельности

\

\

ВОСКРЕСЕНЬЕ, 3 ДЕКАБРЯ

Прибытие участников.
Встречи в аэропорту, трансфер и регистрация в отеле

 

ПОНЕДЕЛЬНИК, 4 ДЕКАБРЯ

09.00 Начало сессии

КОНТРАКТНЫЕ ЗАКУПКИ И КОНКУРСНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ

ВЫБОР ПОСТАВЩИКОВ И ПОДРЯДЧИКОВ

              Главные вопросы
              Управление рисками
•    системы: стандартизация
•    соотношение цена / качество
•    контроль
•    третьи стороны

        

              Аутсорсинг
•    темпы предоставления услуг
•    сокращение расходов
•    распределение рисков
•    стимулы для выполнения и качество обслуживания
•    генерация дополнительной прибыли


             Требования к подрядчикам и поставщикам, анализ  документации

             Виды контрактов
•    поставка товаров
•    предоставление услуг
•    предоставление работ
•    ограничение  или отмена
•     партнерство

              Контроль качества

ВТОРНИК, 5 ДЕКАБРЯ


09.00 Начало сессии

ТЕНДЕРНЫЕ ТОРГИ И ПРОЦЕДУРЫ

•    закупки в частном и государственном секторе
•    виды тендеров
—     открытый
—     ограниченый
•    процесс отбора
•    тендерная документация
•    обоснование цены и условия
     
        

Пример– Государственная электроэнергетическая система
       Другие аспекты
•    ответственности сторон
•    управление рисками
•    E-закупки
•    международные стандарты

ПЕРЕГОВОРЫ И ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД

•    переговорный процесс
•    «позиционные» или «принципиальные» переговоры
•    подготовка переговоров
•    уровни переговоров
•    лицом к лицу
•    принципы справедливости и долгосрочного сотрудничества
•    вынесение результата на рассмотрение топ-менеджмента
•    юридические аспекты
•    трудности «переходного периода»

   

СРЕДА, 6 ДЕКАБРЯ

09.00 Начало сессии

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ И ВЫБОР ПОСТАВЩИКОВ

           Анализ себестоимости «до» и «после»
•    подробный анализ текущей себестоимости
•    идентификация элементов деятельности – факторов затрат
•    activity Based Costing (расклад затрат по элементам деятельности)
•    сценарии будущей себестоимости
•    сравнение себестоимости со стандартами сектора, конкурентами и гипотетическими поставщиками для                 аутсорсинга

       

           Финансовый анализ в целом
•    идентификация активов и бюджетирование капзатрат
•    оценка работающих активов
•    дисконтирование потока наличности и стоимость капитала
•    дополнительные затраты, связанные с аутсорсингом и  ценообразование

•    показатели эффективности
•    подготовка приглашения к тендеру (Request For Proposal)
•    анализ предложений поставщиков и финальный выбор поставщика

 

ЧЕТВЕРГ, 7 ДЕКАБРЯ

09.00 Начало сессии

ДОГОВОРА ПОСТАВОК КАК ЧАСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

        Снижение затрат
•    содержание
•    инфрастуктурный и операционный уровни
•    матрица бизнес-преимуществ и рыночной привлекательности
•    «Бостонская матрица» и  матрица  ANSOFF
•    принятие решений и анализ процесов

      
         Цепь поставок
•    определение и преимущества интеграции управления цепью поставок
•    принципы управления
•    изменения и стратегии сокращения затрат
•    реорганизация цепи поставок и примеры

 
         Методика Lean
•    истоки
•    4 принципа и 7 пунктов экономии Toyota
•    этапы внедрения

ПЯТНИЦА, 8 ДЕКАБРЯ

09.00 Начало сессии

          УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

•    организационное содержание
•    ключевые катализаторы и концепции
•    методика анализа факторов

                   
•    матрица определения потребности в изменениях
•    финансовые и нефинансовые опции
•    функциональный анализ
•    цепочка стоимости и ключевые этапы

•    принципы и подходы
•    сопротивление переменам
•    готовность и проверка


Вручение дипломов


\

СУББОТА, 9 ДЕКАБРЯ

Окончание программы. Отъезд участников

\

\

СТАНДАРТНЫЕ ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ:

Взнос за участие, включая проживание в отеле: £ 4,250 (да/нет)
Полная программа участия включает: материалы программы, диплом участника, 6 ночей проживание в центральных отелях класса ****De Luxe, услуги переводчиков, трехразовое питание, визовая поддержка при оформлении визы кроме консульского сбора, транспортное обслуживание в ходе программы, аэропорт трансферы

 

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ ДЛЯ ГРУППЫ ОТ 2-Х ЧЕЛОВЕК:

Взнос за участие, включая проживание в отеле: £ 3,985  (да/нет)
Полная программа участия включает: материалы программы, диплом участника, 6 ночей проживание в центральных отелях класса ****De Luxe, услуги переводчиков, трехразовое питание, визовая поддержка при оформлении визы кроме консульского сбора, транспортное обслуживание в ходе программы, аэропорт трансферы     

 

ДЛЯ ГРУППЫ БОЛЕЕ 5-ТИ ЧЕЛОВЕК – ЦЕНА СОСТАВИТ £ 3,450

Предусмотрена индивидуальная программа для группы более 3-х человек


ПРЕДЛАГАЕМ ПРОВЕДЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЮ ВЕБИНАРА (WEBINAR)

ОНЛАЙН – СЕМИНАР  общение в режиме реального времени

Дистанционное обучение (ДО) – взаимодействие на расстоянии

Внимание: Все материалы презентаций будут собраны на USB флэш-карте, которую получат все делегаты программы.


\

LVA Global Ltd London UK Reg. 09785717,

27a Maxwell Road, Northwood, London, HA6 2XY, United Kingdom

Маргарита Джойс
Координатор проекта
Tel: + 44 208 099 7610
Moscow Tel: 7-499-918-6205
E-mail:
rita@lva-global.org

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ УЧАСТИЯ НЕОБХОДИМО ЗАПОЛНИТЬ РЕГИСТРАЦИОННУЮ ФОРМУ

Внимание: Все материалы презентаций будут собраны на USB флэш-карте, которую получат все делегаты программы.


 

Рейтинг:
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...