Эффективность менеджмента, лидерские навыки, управление результативностью, кадровая политика, управление персоналом

Рубрика: Новости

РОЛЬ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»

Приглашаем Вас на специализированную программу «Эффективность менеджмента, лидерские навыки, управление результативностью, кадровая политика, управление персоналом», которая состоится в Лондоне c 20-го по 26-е ноября 2016 года.

.

Главным организатором выступает британская компания LVA Global (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес-саммитов с 1994 года

.

Программа проводится ведущими специалистами по вопросам  стратегического управления  и повышения эффективности бизнеса, управления персоналом, кадровому планированию, мотивации персонала, подбору кадров и международному трудовому законодательству: Присяжный институт персонала и развития CIPD, Ernst & Young White & Case, Институт исследований трудоустройства, Towers  Watson, Компания Mercer Human Resource Consulting и др.

 

.

МНОГИЕ КОМПАНИИ ПРЕОДОЛЕЛИ НЕСКОЛЬКО ВОЛН ПРЕОБРАЗОВАНИЙ, НО ПОКА НЕ РЕОРГАНИЗОВАЛИ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ АКТИВ». ВЫЙТИ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОНИ СМОГУТ, КОГДА ИХ СОТРУДНИКИ НАЧНУТ ОТВЕТСТВЕННО ОТНОСИТЬСЯ К РАБОТЕ. РУКОВОДИТЕЛЕЙ МОЖНО ОБУЧИТЬ ТАКИМ МЕТОДАМ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ УРАВНОВЕСИТЬ ЭТИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ. И ХОТЯ ПРЕПОДАВАТЕЛИ БИЗНЕСА ПРЕПОДНОСЯТ ВОПРОСЫ ЦЕННОСТЕЙ И КОРПОРАТИВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В РАЗНЫХ СТРАНАХ ПО-РАЗНОМУ, ЕСТЬ ДОСТАТОЧНО МНОГО ОБЩИХ ПРИНЦИПОВ В САМОЙ ЭТИКЕ БИЗНЕСА, КОТОРЫЕ ПЕРЕСЕКАЮТ НАЦИОНАЛЬНЫЕ ГРАНИЦЫ.

.

ЦЕЛЬ – ПРОГРАММА ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫРАБОТАТЬ СТРАТЕГИЮ КОМПЛЕКСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ И СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В РАМКАХ  УПРАВЛЕНИЯ.



ПРАКТИЧЕСКИЙ ПОДХОД И СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ   – предполагает серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных консультаций, деловых игр и круглых столов, предполагающих более 30 часов активной работы. Программа ориентирована на специалистов службы персонала, руководителей компаний, руководителей и менеджеров структурных подразделений и других специалистов, которые хотят расширить свои знания и навыки в области управления персонала. Программа рассчитана на уровень высшего и среднего звена руководства. Участники обеспечиваются методическими материалами.

.

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ УЧАСТИЯ НЕОБХОДИМО ЗАПОЛНИТЬ РЕГИСТРАЦИОННУЮ ФОРМУ
Внимание: Все материалы презентаций будут собраны на USB флэш-карте, которую получат все делегаты программы.

.

ВЫСТУПАЮЩИЕ ЭКСПЕРТЫ:

    Присяжный институт персонала и развития (CIPD) — Присяжный  институт персонала и развития -  Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) — это профессиональный орган для тех, кто вовлечен в управление и персональное развитие. Институт насчитывает 124,000 членов и  имеет 3 главных задачи: быть ведущей организацией в поддержке развития позитивной практики в сфере управления и персонального развития, представлять профессиональные интересы своих членов, поощрять развитие идеалов в сфере управления и персонала.


.

Компания  Ernst & Young

«Эрнст энд Янг» является международным лидером в области аудита, налогообложения и права, консультационного сопровождения сделок и консультирования по вопросам ведения бизнеса. У компании -   самая большая сеть офисов среди международных консультационных фирм, работающих в СНГ: в 15 офисах компании в семи странах СНГ работают более 3700 сотрудников. Она проводит аудит 13 из 50 крупнейших российских компаний, входящих в рейтинг газеты Financial Times  «100 крупнейших компаний Восточной Европы», а также является аудитором шести из восьми компаний из СНГ, зарегистрированных на фондовых биржах США. Компания оказывает комплексные аудиторские и консультационные услуги 2000 клиентам в СНГ. Начиная с 1996 года специалисты «Эрнст энд Янг» оказали содействие в привлечении капитала на сумму 27,8 млрд. долларов США в процессе IPO для компаний из стран СНГ.


.

Компания Towers Watson
Towers Watson — это международная фирма, которая помогает организациям по всему миру оптимизировать результативность посредством эффективного управления человеческими ресурсами, рисками и финансами.
Имея 14000 партнеров по всему миру, фирма предлагает инновационные решения проблем клиентов в области вознаграждений, управления талантом, рисками и капиталом. Компания возникла в результате слияния двух консультационных компаний –Towers Perrin и Watson Wyatt.



Компания White & Case LLC
Основанная в Нью-Йорке в 1901 году, юридическая компания White & Case имеет представительские офисы по всему миру. Компания имеет большой опыт в помощи проведения трудовых изменений и приведении в соответствие к разного рода юридическим стандартам. В результате этого, HR-специалисты во многих компаниях прибегают к помощи компании. Московский офис White & Case является одной из крупнейших международных юридических фирм в России. Со дня открытия офиса в 1991 году компания накопила  разносторонний опыт, который помогает быстро и экономически эффективно способствовать достижению стоящих перед клиентами компании целей. Команда московского офиса, состоящая из более чем 50 юристов, включая 11 партнеров, заслужила высокую оценку таких авторитетных изданий как European Legal 500, которое отметило, что фирма имеет «значительный опыт в различных областях юридической практики» (2004 г.). Издание The International Financial Law Review назвало White & Case «Юридической фирмой 2005 года в России».


.
Компания Just Value Consulting
Компания Just Value Consulting  специализируется на предоставлении консультационных услуг в таких сферах, как: проведение изменений, корпоративное управление, лидерство, стратегическое бизнес-планирование, управление рисками, реструктуризация и тд. Основатель  компании Рон Мендес закончил Эксетеровский университет по специальности физика, получил звание Присяжного бухгалтера и прошел стажировку в двух первых в мировом рейтинге аудиторских компаниях -  PriceWaterhouseCoopers и Ernst&Young. Был финансовым директором в ряде компаний, а также регулятором в правительственной структуре — Housing Corporation, занимал пост директора в аудиторских компаниях  Baker TiIly и PKF

.


Компания Mercer Human Resource Consulting
Mercer Human Resource Consulting является мировым лидером в HR-консультировании . Известность компании была достигнута путем усовершенствования  финансовой и пенсионной безопасности, продуктивности изучения вопросов рынка рабочей силы на мировой арене. Компания имет более  15,700 сотрудников в 190 городах и 41 стране по всему миру.

.

.

ВОСКРЕСЕНЬЕ, 20 ИЮЛЯ

Прибытие участников. Встречи в аэропорту.
Трансфер и регистрация в отеле Deluxe****  Ужин в ресторане отеля

.

ПОНЕДЕЛЬНИК, 21 НОЯБРЯ

ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ 
УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ И ИЗМЕНЕНИЯМИ


          Ключевые элементы бизнес-инновации    
•    характеристика бизнес-инновации
•    основные типы бизнес-инновации
•    оценка эффективности
•    условия успешной бизнес-инновации
•    основные составляющие
•    отличие инновационного управления  от стандартного
•    аспекты современной среды
•    примеры преобразующей бизнес-инновации по ее типу
•    основные принципы инновации и процесса управления инновацией
•    2 основных типа инновационных стратегий
•    3 основных корпоративных характеристик стратегий
•    построение или укрепление инновационной организации

Перерыв на кофе

        Внедрение бизнес-инновации
•    подходы
•    фазы
•    роли

Обед

        Управление изменениями
•    организационное содержание
•    ключевые катализаторы и концепции
•    методика анализа факторов
•    матрица определения потребности в изменениях
•    финансовые и нефинансовые опции
•    функциональный анализ
•    цепочка стоимости
•    ключевые этапы
•    принципы и подходы
•    сопротивление переменам
•    готовность
•    проверка

Ужин

.

ВТОРНИК, 22 НОЯБРЯ

ЛИДЕРСКИЕ НАВЫКИ И РАЗВИТИЕ КОМАНД


      Введение
•    разница между менеджерами и лидерами
•    причины нехватки лидеров
•    задачи лидера

Перерыв на кофе
        
          Типы лидерства, чем не является лидерство
          Что такое лидерство
•    определение
•    четкость задач
•    настойчивость

        10 характеристик лидерства

 Обед

         Модель лидерства F.A.M.E.
•    многообразие подходов
•    соответствие
•    7 шагов повышения энергетики  команды и организации
•    достижение

•    6 областей развития
•    9 шагов по внедрению культуры
•    10 причин отсутствия достижений
•    мотивация  и  эффективность
•    дифференцирующая матрица и выводы

   Ужин

 

.

СРЕДА, 23 НОЯБРЯ

СОГЛАСОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАБОЧЕЙ СИЛЫ  И ЗАДАЧ БИЗНЕСА
С ЦЕЛЬЮ УЛУЧШЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА


•    определение кадровой бизнес-стратегии
•    кадровая аналитика
•    ключевые элементы процесса
•    тенденции рабочей силы
•    разнообразие источников анализа рабочей силы
•    внешний анализ – пример рынка США
•    модель прогнозирования
•    оперативные аспекты кадрового планирования
•    ключевые моменты

Перерыв на кофе

           Главные решения
•    структура
•    атрибуты
•    спрос
•    интервью
•    внутренний источник
•    внешний анализ рынка труда
•    темпы продвижения по службе / перевод
•    вывод

Обед

           Предоставление HR-услуг
•    стратегия предоставления услуг HR в широком контексте
•    тенденции на рынке– модель предоставления услуг HR
•    улучшение эффективности
•    многоярусная сервисная организация
•    преобразование HR: где Вы хотите быть?
•    спектры HR
•    эффективность и простота процесса

Ужин

.

ЧЕТВЕРГ, 24 НОЯБРЯ

СОГЛАСОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ТАЛАНТОВ И ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

•    культурная специфика привлечения сотрудников
•    стратегические приоритеты
•    прямые и косвенные формы компенсации
•    полное вознаграждение как структура согласования интересов работника и работодателя
•    предпосылки развития стратегии полного вознаграждения

Перерыв на кофе

           Ключевие моменты
•    привлечение сотрудников
•    лидерство
•    ориентация на потребителя

Обед

            Аутсорсинг персонала
•    аутсорсинг как элемент стратегии
•    преимущества аутсорсинга
•    ключевые моменты перед началом аутсорсинга

Ужин

.

ПЯТНИЦА, 25 НОЯБРЯ


ВЫБОР И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ  РАБОТОДАТЕЛЯ
ГИБКИЙ ГРАФИК РАБОТЫ
ПОДДЕРЖКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА


•    выбор работодателя
•    факторы положительного имиджа
•    вовлечение сотрудников
•    четыре стратегические опции
•    создание бренда
•    лучшие компании-2015
•    лучший работодатель  в Центальной и Восточной Европе

Перерыв на кофе

        Гибкий график как метод повышения эффективности
•    преимущества гибкого графика работы
•    процесс внедрения и трудности
Обед

Создание и поддержка управленческого потенциала высшего уровня в России и бывших странах СНГ
•    основные изменения в бизнес-среде
•    основные вопросы, стоящие перед организацией
•    современные представления о лидерстве
•    характеристика эффективной команды
•    характеристики для эффективности руководства
•    методы развития лидерского потенциала

Гала – ужин. Вручение дипломов

.

СУББОТА, 26 НОЯБРЯ


Окончание программы. Отъезд участников

СТАНДАРТНЫЕ ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ:

Взнос за участие, включая проживание в отеле: £ 4,250 (да/нет)
Программа участия включает:материалы программы, диплом участника, 6 ночей проживание в центральных отелях класса ****De Luxe, услуги переводчиков, трехразовое питание, визовая поддержка при оформлении визы кроме консульского сбора, транспортное обслуживание в ходе программы, аэропорт трансферы

Взнос за участие, включая проживание в отеле: £ 3,985 (да/нет)
Полная программа участия включает: материалы программы, диплом участника, 6 ночей проживание в центральных отелях класса ****De Luxe, услуги переводчиков, трехразовое питание, визовая поддержка при оформлении визы кроме консульского сбора, транспортное обслуживание в ходе программы, аэропорт трансферы    

 .

 P.S. Предусмотрена индивидуальная программа для группы более 3-х человек

.

LVA Global Ltd London UK Reg. 09785717,

27a Maxwell Road, Northwood, London, HA6 2XY, United Kingdom

С уважением,
Маргарита Джойс

Координатор проекта
Tel: + 44 208 099 7610
Moscow Tel: 7-499-918-6205
E-mail:
rita@lva-global.com

Рейтинг:
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...
Просмотров: 11