Логистика производства и закупок

Рубрика: Новости

От имени организационного комитета приглашем Вас и Ваших деловых партнеров принять участие в программе «Логистика производства и закупок», которая состоится с 20 по 26 ноября  2016 года в  Лондоне.

.

Организатором выступает британская компания LVA Global Ltd- организатор с 1994 года Евразийского Транспортного Форума-ЕАТФ, включая ежегодный Международный Морской Форум (1994—1998), ежегодный Международный Авиационный Форум (1995—1998), а также International Track & Railway Forwarding Forum-95 и Трансмодал-97. К настоящему времени ЕАТФ стал важнейшим событием в развитии транспортного сектора стран Евразийского региона, Восточной и Западной Европы.

 

 

КОНЦЕПЦИЯ: Мировая  экономика переживает сейчас непростой период, когда необходим поиск путей выхода из затянувшегося кризиса. Одним из таких путей является построение логистических систем.

 

Рассмотрение производственной логистики с точки зрения правильной организации и оптимизации материальных потоков в производстве. Основной целью логистики является снижение затрат, что, естественно, приводит к повышению эффективности производства и способствует компании успешно конкурировать на рынке. Особенно это важно в условиях экономического кризиса, когда логистика становится одним из инструментов антикризисного управления.

Для решения задач по созданию и оптимизации производственных процессов мы будем пользоваться современными инструментами: АВС- анализ; Планирование распределяемых ресурсов (DRP); Расчет экономичного размера заказов (EQQ); Расчет складских расходов и т.д. Мы рассматриваем возможности синхронизации производственных процессов с другими процессами, управление запасами на протяжении производственного цикла, выбор места расположения технологических линий и внутренних логистических узлов, методы планирования и продвижения материальных потоков и др.

 

 

ЦЕЛЬ – С логистическими системами связано получение 20-30 % валового национального продукта ведущих промышленно-развитых стран. Как показывает зарубежный опыт, сокращение на 1 % логистических издержек эквивалентно почти 10 %-ному увеличению объема продаж. Внедрение современного логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет компаниям значительно сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и сбыте, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость производства и затраты в дистрибьюции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса. Внедрение современных логистических концепций и систем является одним из стратегических путей повышения конкурентоспособности на рынке.

 

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ: ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ И СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
•    Системы регулирования материальных потоков в производстве
•    Организационные формы отделов снабжения на предприятиях различных типов
•    Осуществление функции снабжения производственного предприятия
•    Приоритетные задачи службы закупок. Организация бюджетных закупок
•    Анализ причин создания запасов. Факторный анализ запасов
•    Затраты на владение запасами. Управление запасами
•    Координация поставок и производственных процессов
•    Управление снабжением
•    Анализ эффективности закупочных процедур с учетом потребности производства и строка поставки продукции
•    Методы обеспечения сроков и качества поставок
•    Методики развития долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиком
•    Методики минимизации издержек на снабжение
•    Методики гарантирования качества поставок
•    Оценка и классификация поставщиков
•    Транспортировка запасов
•    Как распределять затраты на транспортировку. Критерии распределения затрат
•    Исследования задач и создания логистического механизма
•    Интеграция в мировую экономику  за счет усиления внешнеторговых и транспортных функций
•    Оптимальное финансирование транспортной отрасли
•    Инвестиции в производственные мощности
•    Развитие логистических технологий, программного обеспечения, совершенствование технической базы
•    Предоставление государственных квот местным производителям (налогов, сборов)

 

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ УЧАСТИЯ НЕОБХОДИМО ЗАПОЛНИТЬ РЕГИСТРАЦИОННУЮ ФОРМУ

 

ВЫСТУПАЮЩИЕ ЭКСПЕРТЫ:

 

FATA Logistic Systems, TNT International Express, DHL Global, SAP, Oracle, Aldata Solution, AGL Logistics, GXS, Supply Chain Logistics Consulting, Barco, AsstrA Group и др

 

 

ВОСКРЕСЕНЬЕ, 20 НОЯБРЯ

 

Прибытие участников.
Встречи в аэропорту, трансфер и регистрация в отеле **** De- Luxe

       Ужин в ресторане отеля

 

ПОНЕДЕЛЬНИК, 21  НОЯБРЯ

 

ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОИЗВОДСТВА 

•    Стратегический бизнес-план
•    План производства (план продаж и операций)
•    Главный календарный план производства
•    План потребности в ресурсах
•    Закупки и контроль над производственной деятельностью

Обед

•    Системы регулирования материальных потоков в производстве
•    Организационные формы отделов снабжения на предприятиях различных типов
•    Координация поставок и производственных процессов

Ужин

 

ВТОРНИК, 22 НОЯБРЯ

 

ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ТОВАРНЫХ ЗАПАСАХ 

•    Методы планирования потребности в производственных и товарных запасах на предприятии
•    Логистическое планирование в условиях неопределенности:
— планирование ресурсов;
— управление затратами;
— управление рисками на основе математических моделей
•    Анализ стоимости
•    Планирование доставки товаров

Обед

МЕТОДИКА РАСЧЕТА ФОРМИРОВАНИЯ СКЛАДСКИХ ЗАПАСОВ

•    Формирование гарантийного запаса
•    Расчет буферного запаса
•    Создание страховых запасов
•    Оценка текущих запасов
•    Расчет нормативно-максимальных запасов
•    Причины, влияющие на формирование запасов

Технический визит в логистический центр
Ужин

 

СРЕДА, 23 НОЯБРЯ

 

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

•    Классификация систем управления запасами: европейская, японская, американская, российская
•    Отличительные характеристики систем управления запасами и области их применения
•    Расчет текущих запасов

Обед
•    Корректировка размера заказа на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
•    Анализ системы управления запасами:
— методология применения системы управления запасами
— показатели системы управления запасами

Ужин

 

ЧЕТВЕРГ, 24 НОЯБРЯ

 

ПЛАНИРОВАНИЕ ДОСТАВКИ ТОВАРОВ

•    Анализ эффективности транспортного процесса
•    Экономическая целесообразность доставки товара различными видами транспорта
•    Расчет транспортных затрат
•    Расчет экономических показателей доставки груза
•    Транспортные аспекты внешнеторгового контракта
•    Экспедиторские и агентские поручения
•    Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции отправления грузов
•    Транспортно-экспедиторское обслуживание грузов в пути следования
•    Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции прибытия грузов
•    Экспедиторские поручения на правовую защиту имущественных интересов
•    Организация работы экспедиторской и транспортно-агентской организации
•    Нормативно-правовые акты, регламентирующие внутренние перевозки грузов
•    Международные соглашения и конвенции о перевозке грузов

Обед

РАЗРАБОТКА ДОГОВОРА ПОСТАВКИ И КУПЛИ-ПРОДАЖИ

•    Отличительные особенности договора поставки
•    Существенные условия договора поставки
•    Оптимальный выбор базисных условий поставки
•    Разработка условий приема товара, порядка предъявления и рассмотрения рекламаций
•    Виды и формы оплаты
•    Переход права собственности и риска ответственности к покупателю при реализации товаров
•    Выставление претензий при нарушении транспортных условий в договорах купли-продажи
•    Договорные отношения при транспортировке грузов
•    Формы расчетов в договорах купли-продажи


Ужин

 

ПЯТНИЦА, 25 НОЯБРЯ

 

 

НОВЫЕ ФОРМЫ ТАМОЖЕННЫХ ДОКУМЕНТОВ И ИЗМЕНЕНИЯ
В ТАМОЖЕННОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

•    Применение различных институтов декларирования
•    Порядок установления специальных упрощенных процедур таможенного оформления
•    Об изменениях в законодательстве РФ, требующих учета при осуществлении внешнеторговой деятельности
•    Применение новых норм и правил, заполнение таможенной/транзитной декларации и другие вопросы
•    Единый административный документ — в странах ЕС — стандартная форма таможенной декларации

Обед

НОВЫЕ РЕШЕНИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ
(РАБОЧИЕ СТОЛЫ)

•    Интеграция в мировую экономику  за счет усиления внешнеторговых и транспортных функций
•    Инвестиции в производственные мощности
•    Оптимальное финансирование транспортной отрасли
•    Развитие логистических технологий, программного обеспечения, совершенствование технической базы
•    Предоставление государственных квот местным производителям (налогов, сборов)


Ужин


Торжественный ужин и вручение дипломов

 

СУББОТА, 26 НОЯБРЯ

 

День отъезда

СТАНДАРТНЫЕ ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ:

 

 

 

Взнос за участие, включая проживание в отеле: £ 4,250 (да/нет)
Полная программа участия включает: материалы программы, диплом участника, 6 ночей проживание в центральных отелях класса ****De Luxe, услуги переводчиков, трехразовое питание, визовая поддержка при оформлении визы кроме консульского сбора, транспортное обслуживание в ходе программы, аэропорт трансферы

 

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ ДЛЯ ГРУППЫ ОТ 2-Х ЧЕЛОВЕК:

 

Взнос за участие, включая проживание в отеле: £ 3,985  (да/нет)
Полная программа участия включает: материалы программы, диплом участника, 6 ночей проживание в центральных отелях класса ****De Luxe, услуги переводчиков, трехразовое питание, визовая поддержка при оформлении визы кроме консульского сбора, транспортное обслуживание в ходе программы, аэропорт трансферы     

 

LVA Global Ltd London UK Reg. 09785717, 27a Maxwell Road, Northwood, London, HA6 2XY, United Kingdom

С уважением,
Маргарита Джойс

Координатор проекта
Tel: + 44 208 099 7610
Moscow Tel: 7-499-918-6205
E-mail:
rita@lva-global.com

 

 

 

Рейтинг:
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...
Просмотров: 14