«Тост для женщин: один из любимых про 4-х зверей»

Рубрика: Публикации

Произносят следующим образом:  желаю тебе , чтобы тебя всю жизнь сопровождали 4 зверя:  -ягуар в гараже, -песец на шее, -тигр в постели, -и барашка, который все это оплатит.

К чему бы все это?

 

На этой неделе познакомился с замечательным человеком, руководителем.
Согласно этикету обменялись визитками. Он мне начал рассказывать, чем занимается, а я смотрю – название фирмы знакомое.
Спрашиваю – у вас такие-то сотрудники работают? Да.
А про меня чего-нибудь слышали? Нет.
А я ему и говорю: вы в курсе, что от вашего имени мне сказали, что нам ничего не нужно, у нас все хорошо.

Он мне задал несколько вопросов. После чего позвонил сотруднику и задал ему вопрос:
У тебя есть полномочия за мой счет принимать за меня решения?
Не буду вдаваться в подробности кадровых решений, скажу что мы начали конструктивный диалог по существу.

Вопросы для Вас, господа руководители:
Вы в курсе того, сколько полезной для Вас информации не поступает к вам и какое количество решений принимается без вашего участия?
Сколько предложений погибает у секретаря на почте, в корзине у руководителей отделов и Ваших привратников?

Я не про такие: предлагаем Вам электро-вибро-гидро-массажер индейцев Майя, пользуясь которым 2 часа в день вам будет неловко от горы комплиментов противоположного пола, у вас не будет морщин и зарастет лысина, да и в общем поднимется тонус тела.

Что скажете?

С уважением к Вам и Вашему бизнесу, Алексей.

.
.
Уважаемый Алексей,
 
проблема очень серьезная, хотя большинство руководителей и владельцев бизнеса свято уверены, что у них с этим абсолютно все в порядке (или вовсе не поймут, о чем это Вы таком говорите...).
Чтобы не повторяться, привожу ссылки на пару публикаций, в которых затрагивается тема подсистемы управления информацией на современных предприятиях, и, в частности информационная блокада, в которой находятся многие руководители (обычно — ими же и созданная и поддерживаемая)
Думаю, что после прочтения этих коротких моя позиция Вам будет ясна моя позиция.
        Желаю отличного настроения и успехов!
 
       Александр САМБРОС

 

.

.

 

Александр, полностью согласен.

 

.

.

 

Вчера в 14:46 • #
У много «две стороны медали»(а может и больше), встречаются люди (руководители) которые прячут «голову в песок», задача не проверить убедится что не так и переделать а давать те задания и те м исполнителям которые могут быть исполнены. А поднятая вами тема весьма актуальный аспект в проблеме руководства, не те люди не то делают.

 

.

.

 

Да, у каждой монеты две стороны про которые помнят: аверс и реверс, и гурт, про который большинство забывает :-)
 
Вы абсолютно правы, важность правильно сформулированного руководителем задания трудно переоценить.
Но, насколько я понял Алексея, речь немного о другом.
 
Мы говорим о проблеме, когда руководитель не имеет достоверной информации о том, что творится в окружающей его компанию среде, т.к. информационные потоки им никак (или слабо) контролируются.

Приведу пример из личной практики (по понятной причине название компании опускаю). В очень серьезной промышленной компании, которая старается конкурировать с крупнейшими мировыми производителями техники, всю входящую простую и электронную почту (включая и ту, которая пришла на имя первого лица с пометкой «лично и конфиденциально» просматривают и сортируют секретари.
 
Эти две молодые особы сами (не ставя своего Шефа в известность) решают кому из замов, начальников отделов и рядовых сотрудников отдать входящее письмо, а какое из писем уничтожить, никого из руководства не поставив в известность. Причем речь идет не о каких-то рекламных рассылках, а о деловых письмах.
 
Параллельно почти вся приходящая по электронным адресам почта попадает в корзину спама. Туда же попадает вся деловая переписка от партнеров, с которыми компания работает в настоящее время (информация, за которую компания заплатила, бухгалтерские документы и т.п.) 
Время от времени «корзину со „спамом“» разбирает Его Величество Системный Администратор (ЕВСА), который сам решает, что поступит адресату, а что будет просто уничтожено.
 
На мой «наивный» вопрос: «А почему Вы или начальник Вашего департамента не даст „ЕВСА“ команду, чтобы мой e-mail был включен в „белый список“, и Вы каждый раз не „теребили“ меня по вопросу, отправлял ли я Вам очередную информацию или какой-либо документ?», специалист компании мне ответил: «У нас для этого (первыми лицами) установлена слишком сложная и длительная процедура. Пожалуйста, отправляйте копии своих писем на мой личный электронный адрес». Так это был заинтересованный в успешной работе своей компании специалист...
 
В другой раз я отправил письмо с предложением помочь этой (частной) компании (на то время — уже моему партнеру) экономить сотни тысяч рублей ежегодно. Как Вы думаете кому «спустили» мое предложение секретари? Правильно! Тому самому специалисту, который был ответственен за нецелевое и неэффективное использование упоминаемой мною статьи их бюджета.
 
Вот такая ситуация.
 
И комментировать, наверное, не нужно. А ведь происходит это у тех, кто остался от «российской (советской) промышленной элиты»... :- (

.

.

 

 Александр, Вы все правильно поняли.
Пчелы воюют против меда за счет руководителя.
А он, сам того не зная, торгует рублями по 80 копеек.
 .
.

http://professionali.ru/Soobschestva/generalnye_direktora/tost-dlya-zhenschin-odin-iz-ljubimyh/#thread92515296

Рейтинг:
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...